Nueva etapa en la Fundación Bosch i Gimpera
La Universidad de Barcelona, que se define como una universidad intensiva en investigación, necesita adaptar su estructura de gestión a un nuevo modelo, cada vez más complejo, para dar una respuesta adecuada a todas las necesidades, iniciativas y oportunidades de sus investigadores. En palabras de la vicerrectora de Emprendimiento, Innovación y Transferencia, Mercè Segarra, «la reorganización de la FBG busca la eficiencia en dos dimensiones clave: en los servicios a disposición de la comunidad UB y en la coordinación de la visibilidad, ante la sociedad y sus actores centrales, de lo que hace la comunidad UB». Tal y como afirma, «para mantener y fortalecer el impacto de las universidades ante la sociedad, es necesario ser innovadores en las estructuras de apoyo y gestión de la investigación y la transferencia». Una afirmación que, concluye la vicerrectora Segarra, es especialmente relevante este año que la Fundación cumple cuarenta años de exitosa trayectoria: «La FBG fue innovadora en su momento, cuando se creó. La sociedad, y cómo nos relacionamos con ella como universidad, ha cambiado en este casi medio siglo. Ahora hay que dar un paso adelante y reinventar las estructuras para que el conocimiento llegue a la sociedad de forma más eficiente y rápida».
La experiencia y profesionalización de la Fundación Bosch i Gimpera, así como su gran conocimiento de la investigación y la innovación, han ayudado a garantizar el éxito en la gestión y transferencia de proyectos. Con el objetivo de poder seguir desarrollando esta misión, es imprescindible un cambio organizativo en la Fundación. En palabras del vicerrector de Investigación, Jordi García, «esta reorganización está orientada a conseguir dar una respuesta más proactiva a las necesidades de gestión de los proyectos fortaleciendo la promoción con un buen asesoramiento y la revisión de las propuestas, así como con una gestión correcta, ágil y eficaz de los recursos obtenidos por el personal investigador».
Una gerencia y dos áreas nuevas
Para encabezar esta nueva etapa, se ha reformulado la estructura organizativa de la Fundación, que pilotará sobre una gerencia, dirigida por M. Teresa Plo, y dos áreas: Proyectos, a cargo de Xavier Gutiérrez, e Innovación y Valorización, a cargo de Lurdes Jordi. Estas áreas recibirán el soporte funcional de las unidades transversales, que también deben reorganizarse para dar un mejor servicio.
Asimismo, se suprime la dirección general de la FBG y se crea el área de Proyectos Estratégicos, de la que Carme Verdaguer será la responsable. Bajo las directrices del Vicerrectorado de Emprendimiento, Innovación y Transferencia, Verdaguer continuará impulsando los proyectos que se consideren estratégicos en este ámbito, enfocados a alcanzar los buenos resultados que, como directora general de la FBG, ha alcanzado en los últimos años.