El Claustro aprueba el informe anual del rector

Como aspecto esencial de las acciones de 2022, Guàrdia ha hecho referencia a los actos y actividades de conmemoración del 150º aniversario de vida académica en el Edificio Histórico, que han implicado, entre otros, la restauración de la torre del Reloj y la edición del catálogo del fondo pictórico, así como conferencias, conciertos y visitas guiadas abiertas a la ciudadanía.

El rector se ha referido también al impulso de la administración digital como vía para facilitar tanto la gestión como la relación entre la institución y su comunidad. En esta línea, se han emprendido acciones como la campaña para obtener y hacer uso de certificados y portafirmas digitales, la automatización de procesos mediante el UBeTram o el diseño de aplicaciones para tramitar convenios.

Sobre la mejora de los modelos de gobernanza, el rector ha destacado la elaboración del plan de integridad institucional y buen gobierno, que ha permitido poner en marcha el Buzón ético (y ha informado también de la actividad de esta herramienta). Asimismo, se ha referido al Código de Conducta de los cargos y altos cargos, al que ya se han adherido el 74 % de los cargos de la UB; a la Comisión Antifraude, y al Comité de Ética. Guàrdia también ha informado que se está redactando la Normativa de convivencia de la UB, que se llevará a aprobación al Consejo de Gobierno de marzo.

Por último, como reflejo de la potencia del ecosistema sanitario de la UB, el rector ha mencionado que en 2022 se han fortalecido las relaciones con los hospitales adscritos a la Universidad. Este año se han obtenido acreditaciones nuevas (Hospital Sant Joan de Déu y Complejo Hospitalario Moisès Broggi - Consorcio Sanitario Integral) y nuevos conciertos (con el Hospital de Barcelona, el Parque Sanitario Pere Virgili y el Servicio de Emergencias Médicas).

Medidas más destacadas

Tanto en el informe escrito como en su presentación, el rector destacó algunas de las medidas del Plan de gobierno desarrolladas durante su segundo año de mandato. Ha empezado explicando que este año que ahora acaba «ha sido un año de inicio de tareas de reordenación organizativa y de digitalización que deben llevar, a finales del próximo año, a una nueva forma de entender la gestión universitaria y de mejora de los procesos de gestión». «También ha sido un año de gestión de una realidad presupuestaria algo más positiva en términos generales, pero que no venía a resolver el problema de financiación estructural del sistema universitario catalán y de la Universidad de Barcelona en particular», ha afirmado. «Los datos de que ahora disponemos —ha añadido— hacen pensar en una mejora clara para el 2023, pero colapsada por las dificultades a las que deberemos hacer frente, como el terrible aumento del coste de la energía o los incrementos vegetativos del capítulo 1».

En cuanto a las acciones dirigidas al alumnado durante 2022, Guàrdia se ha referido al inicio de los trabajos de reorganización del Servicio de Atención al estudiante (SAE) basados en el desarrollo tecnológico, así como a la creación de las primeras becas salario propias de la UB. Ha puesto de relieve que ya se han definido las acciones para desarrollar el proyecto Student Smart Zone, que responde a la necesidad de ofrecer una atención especializada al alumnado.

Un capítulo aparte ha merecido el ámbito de las personas, en el que el rector ha reeditado el firme compromiso de reducir la temporalidad y la brecha generacional que afecta al PDI, así como la desigualdad de género en la promoción a catedrático. Entre las acciones que se han llevado a cabo para alcanzar estos objetivos, ha mencionado las dirigidas al profesorado asociado, con el Plan de mejora retributiva, que ha incluido a 412 profesores asociados acreditados y más de 1.300 asociados con una antigüedad superior a los cinco años, y el Programa de talento interno, por el que se han resuelto 8 plazas de profesorado lector, con el objetivo de que el profesorado asociado acreditado pueda incorporarse a la carrera académica.

En el objetivo de estabilizar la plantilla del PAS y reducir su temporalidad por debajo del 8 %, durante este año también se ha avanzado. Se han convocado más de la mitad de las plazas de oferta pública de los años 2019 a 2022 y de varios procesos de estabilización y promoción interna. La previsión es que, antes de que finalice el año 2024, se haya logrado rebajar el índice de temporalidad a menos del 8 %.

En el apartado de conocimiento, Joan Guàrdia ha destacado la creación de una ventana única de investigación, por un lado, y por otro ha hecho valer el documento de estrategia de investigación de la UB, que prevé la creación de hubs en áreas estratégicas.

En el ámbito del doctorado, el rector ha señalado que el próximo mes de enero se iniciará el plan de formación transversal para personal investigador en formación. Y, en cuanto a la política de internacionalización, a principios del próximo año se elaborará un documento que recogerá la visión, la misión y los valores de la UB en este ámbito, para elaborar posteriormente un plan con objetivos y acciones concretas. Asimismo, entre las tareas llevadas a cabo durante 2022, destacan las acciones relativas a la guerra en Ucrania dirigidas tanto a alumnado como personal de las universidades de ese país.

Por lo que respecta al área académica, el rector ha recordado los procesos de acreditación de las facultades, así como los trabajos para adaptarse a los nuevos decretos sobre esta materia. Ha destacado las tareas para llevar adelante el nuevo modelo docente de la UB, como las jornadas de debate que se han llevado a cabo y las sesiones en el marco de la CHARM-EU y la Liga de Universidades de Investigación Europeas (LERU).

Igualdad y política lingüística

Respecto al Plan de igualdad, el rector ha mencionado acciones concretas, como la prueba piloto en el Campus Bellvitge de una sala de bienestar y salud o la adaptación de los lavabos para facilitar el uso de la copa menstrual. Igualmente, ha destacado la labor de modificación del protocolo de asistencia para la prevención, detección y actuación contra las situaciones de acoso sexual o por razón de sexo, identidad de género y orientación sexual y otras conductas machistas o LGTBIQ+ fóbicas.

En el ámbito de la política lingüística, se está desplegando el nuevo plan de acogida de lengua y cultura catalana. Para garantizar la competencia lingüística del profesorado, se han desplegado una serie de recursos informativos y formativos, estando en fase de regulación del profesorado que tenía pendiente la acreditación lingüística.

El mencionado proceso de estabilización, promoción y especialización del PAS, el desarrollo del teletrabajo, proyectos destacados en los que participa la UB —como ahora el Campus de las Artes en Can Ricart o el estudio de ampliación del Hospital Clínic—, así como la sentencia del Tribunal Supremo sobre la aprobación del Manifiesto conjunto de las universidades catalanas en rechazo de las condenas de los presos políticos catalanes y de la judicialización de la política, han sido algunos de los temas que han centrado el turno abierto de palabras.

Durante la sesión del Claustro, la vicerrectora de Igualdad y Género, Montserrat Puig, ha explicado los puntos más relevantes del informe anual de la Comisión de Desarrollo Sostenible. Por otra parte, se ha presentado el informe anual de la Sindicatura de Agravios, que recoge la tipología de asuntos que trabaja esta institución y el estado de los casos que está gestionando en la actualidad.