Marco Pugliese: «En una ʻspin-offʼ, les idees o les patents només són una part del projecte; és fonamental saber desenvolupar-les i posar-les en pràctica»
Marco Pugliese dirigeix lʼempresa Neurotec Pharma, guanyadora del Premi Senén Vilaró a la millor empresa innovadora que atorguen el Consell Social i la Fundació Bosch i Gimpera de la UB. Neurotec Pharma és una firma biotecnològica que sorgeix de la recerca que duen a terme membres del Grup de Neuroquímica de la Facultat de Medicina de la Universitat de Barcelona. Lʼempresa guardonada, situada a la Bioincubadora PCB-Santander i participada per la UB, desenvolupa nous productes dʼutilitat terapèutica per tractar malalties del sistema nerviós central. Està considerada una de les empreses amb més potencial de creixement i un referent en el camp de la biotecnologia relacionada amb la salut.
Marco Pugliese dirigeix lʼempresa Neurotec Pharma, guanyadora del Premi Senén Vilaró a la millor empresa innovadora que atorguen el Consell Social i la Fundació Bosch i Gimpera de la UB. Neurotec Pharma és una firma biotecnològica que sorgeix de la recerca que duen a terme membres del Grup de Neuroquímica de la Facultat de Medicina de la Universitat de Barcelona. Lʼempresa guardonada, situada a la Bioincubadora PCB-Santander i participada per la UB, desenvolupa nous productes dʼutilitat terapèutica per tractar malalties del sistema nerviós central. Està considerada una de les empreses amb més potencial de creixement i un referent en el camp de la biotecnologia relacionada amb la salut.
Quan decideixen que crear una empresa derivada o spin-off és la millor fórmula per transferir el coneixement del grup de recerca?
Neurotec Pharma ha basat el model de negoci en el desenvolupament de tractaments innovadors per a malalties del sistema nerviós central mitjançant el reposicionament de fàrmacs. Això significa que hem identificat una sèrie de molècules que ja sʼutilitzen per a malalties no relacionades amb el sistema nerviós central i els hem donat una indicació central. Des dʼun punt de vista de desenvolupament, és molt important perquè ens permet estalviar temps de recerca i necessitats dʼinversió, la qual cosa accelera la realització de fases clíniques dʼeficàcia i de seguretat en pacients. La nostra proposta terapèutica per a lʼesclerosi múltiple, NT-KO-003, és un exemple dʼaquest procés.
Hi ha diverses coses que trobo necessàries. La primera és que sigui un bon projecte científic i tingui un pla de negoci raonable. La segona és un bon assessorament en la creació de la companyia i una bona protecció de la tecnologia. També és fonamental trobar els socis adequats —científics i financers— en les primeres fases del projecte per evitar errors estratègics que comportin a una pèrdua de temps i recursos. Cal ser conscients que les idees o les patents només són una part —important però limitada— del projecte; és fonamental saber desenvolupar-les i posar-les en pràctica. I aquesta, us ho asseguro, és la part més difícil i complexa. Finalment, cal que algun dels fundadors de la spin-off assumeixi el lideratge del projecte i que se senti profundament convençut de fer el pas de deixar la bata de laboratori per posar-se lʼamericana.
Per Neurotec és un gran honor rebre aquest premi de la que considerem que és la nostra mare institucional. Aquest guardó és un reconeixement als esforços de tot el nostre equip i un premi als resultats que hem obtingut durant aquests anys. I ens agrada pensar, també, que Neurotec pugui servir dʼestímul perquè altres projectes acadèmics interessants sʼarribin a valoritzar en un àmbit empresarial. En qualsevol cas, aquest premi ens empeny a continuar els nostres projectes encara amb més entusiasme. I, personalment, mʼagrada pensar que aquest reconeixement sigui lʼúltim objectiu aconseguit en la primera fase de la nostra trajectòria empresarial i el primer dels que esperem aconseguir durant els propers anys.