Alumni UB organitza un taller sobre lideratge i optimisme inspirador
La sessió se centrarà en la importància de l’optimisme inspirador com una de les claus de l’èxit de la gestió de les empreses.
(06/02/2013)
Aquest dimecres, 6 de febrer, a les 19 h, lʼAula Magna de lʼEdifici Històric de la UB acull el taller «Lideratge i optimisme inspirador», a càrrec de Jaime Tomás Campà, director general de Makeateam Indae i expert en consultoria estratègica. Organitza lʼactivitat el Club dʼIntel·ligència Emocional dʼAlumni UB.
La sessió se centrarà en la importància de l’optimisme inspirador com una de les claus de l’èxit de la gestió de les empreses.
06/02/2013
Aquest dimecres, 6 de febrer, a les 19 h, lʼAula Magna de lʼEdifici Històric de la UB acull el taller «Lideratge i optimisme inspirador», a càrrec de Jaime Tomás Campà, director general de Makeateam Indae i expert en consultoria estratègica. Organitza lʼactivitat el Club dʼIntel·ligència Emocional dʼAlumni UB.
La crisi econòmica ha obligat els directius a repensar la gestió de personal en uns moments difícils i de grans canvis. Lʼoptimisme, igual que el pessimisme, sʼinspira i incideix directament en el clima empresarial, professional i personal en què ens movem. En aquest context, lʼoptimisme inspirador esdevé una de les claus de lʼèxit de la gestió de les empreses.
La sessió tractarà sobre els diferents estils de lideratge i sobre la gestió de les emocions i les actituds que repercuteixen en les organitzacions a través dels seus hàbits i comportaments. Lʼexemple de Nelson Mandela és un model de comportament i de lideratge inspirador del qual es poden extreure conclusions i eines per a la gestió directiva.
Lʼassistència al taller és gratuïta, però atès que lʼaforament és limitat, cal inscriure-sʼhi prèviament a través del web dʼAlumni UB.
Un llibre per gestionar personal en un context de crisi
Jaime Tomás és autor del llibre Supérate en el laberinto. Gestionar personas en tiempos de crisis (Wolters Kluwer, 2009), en què explica la importància dels detalls i les relacions en la direcció dʼequips dins dʼuna empresa. Segons Tomás, aprendre a motivar, potenciar les emocions i valorar els detalls és vital per establir vincles professionals estables i productius. Lʼautor explica el camí per motivar-se un mateix i motivar els altres en un entorn econòmic, empresarial i professional que compara amb un laberint, i alhora insisteix en la necessitat de construir un ambient creatiu que faciliti la innovació.